Tiêu chuẩn ESG - Bài 1: Hành trình trở thành xu hướng toàn cầu Trong bối cảnh các thách thức toàn cầu ngày càng gia tăng, ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) đang trở thành yếu tố quyết ...

Tiêu chuẩn ESG - Bài 2: Thực tiễn quốc tế từ lý thuyết đến hành động ESG không còn là khái niệm lý thuyết mà đang trở thành tiêu chuẩn sống còn cho doanh nghiệp trên toàn cầu. Từ châu Âu ...

Trong những năm gần đây, ESG không còn là khái niệm mang tính lý thuyết mà đã trở thành chuẩn mực phát triển bắt buộc trong nền kinh tế toàn cầu. Từ châu Âu, Hoa Kỳ đến châu Á - Thái Bình Dương, các chính phủ và tập đoàn lớn đều đang đẩy nhanh quá trình áp dụng ESG nhằm đáp ứng áp lực về bảo vệ môi trường, yêu cầu minh bạch trong chuỗi cung ứng và kỳ vọng ngày càng cao của nhà đầu tư. Liên minh Châu Âu dẫn đầu xu hướng với hệ thống CSRD chặt chẽ nhất thế giới, đưa ESG trở thành nghĩa vụ pháp lý, trong khi Hoa Kỳ chú trọng minh bạch thông tin rủi ro khí hậu để bảo vệ thị trường tài chính.

Tại châu Á, những nền kinh tế tiên phong như Singapore, Nhật Bản và Hàn Quốc đang chuyển mình mạnh mẽ từ khuyến nghị sang bắt buộc, thiết lập các tiêu chuẩn báo cáo và tài chính xanh nhằm thu hút dòng vốn quốc tế và nâng chuẩn quản trị doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, các quốc gia mới nổi buộc phải thích ứng nhanh nếu muốn duy trì lợi thế xuất khẩu, tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu và tiếp cận dòng vốn xanh đang tăng trưởng mạnh.

Chuẩn mực ESG ngày càng mang tính ràng buộc, tạo nên “luật chơi mới” mà bất kỳ nền kinh tế nào cũng phải theo kịp. Đây chính là áp lực, nhưng đồng thời cũng là cơ hội để các quốc gia tái định vị mình trên bản đồ phát triển bền vững của thế giới.

Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Nguyễn Hoàng Hiệp.

Năm 2025 cho thấy rõ Việt Nam đang đứng trước những thách thức khí hậu chưa từng có. Chỉ trong 10 tháng, cả nước xảy ra tới 20 loại hình thiên tai với mức độ dồn dập, cực đoan và vượt ngưỡng lịch sử: bão di chuyển bất thường, mưa lớn kéo dài gây lũ quét và sạt lở, lũ trên nhiều tuyến sông vượt mức từng ghi nhận từ thập niên 1930–1970, còn các đô thị và vùng trũng thấp đối mặt ngập lụt sâu và kéo dài. Thiệt hại lên tới hàng trăm sinh mạng, hàng trăm nghìn ngôi nhà bị phá hủy, hơn nửa triệu hecta hoa màu ngập úng cùng gần 34.000 tỷ đồng tổn thất - những con số phản ánh mức độ tàn phá vượt quá sức chịu đựng của người dân - được Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Nguyễn Hoàng Hiệp chia sẻ tại cuộc họp Đối tác giảm nhẹ rủi ro thiên tai chia sẻ thông tin về tình hình lũ sau bão, đồng thời xây dựng kế hoạch đánh giá nhanh thiệt hại và nhu cầu tái thiết diễn ra ngày 9/10/2025.

Do đó, nông nghiệp - ngành phụ thuộc lớn vào thời tiết và là sinh kế của hàng chục triệu hộ dân, trở thành lĩnh vực tổn thương nặng nề nhất. Lũ chồng lũ, bão chồng bão khiến sản xuất gián đoạn, mất mùa trên diện rộng, trong khi hạn mặn và biến đổi khí hậu tiếp tục thu hẹp khả năng canh tác lâu dài. ESG vì thế không chỉ là chuẩn mực mới của thị trường xuất khẩu mà trở thành khuôn khổ quan trọng để Việt Nam giảm rủi ro thiên tai, cải thiện quản trị tài nguyên, nâng sức chống chịu cho hệ thống sản xuất và cộng đồng nông thôn.

Ở góc độ quốc tế, các thị trường lớn như EU, Mỹ đang siết chặt tiêu chuẩn môi trường và minh bạch chuỗi cung ứng, buộc hàng hóa nông sản phải đáp ứng tiêu chí phát thải, đa dạng sinh học và quản trị bền vững. Nếu không chuyển đổi theo hướng ESG, Việt Nam không chỉ chịu thiệt hại từ thiên tai, mà còn đối mặt nguy cơ giảm năng lực cạnh tranh và đánh mất cơ hội trong chuỗi giá trị xanh toàn cầu. ESG vì vậy trở thành điều kiện bắt buộc để bảo vệ sinh kế, nâng cao giá trị nông sản và củng cố vị thế Việt Nam trong một thế giới đang chuyển dịch mạnh mẽ sang kinh tế xanh.

Thực trạng phát triển ESG tại Việt Nam

Những năm gần đây, ESG đã trở thành một định hướng chiến lược quan trọng trong phát triển bền vững tại Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh các rủi ro môi trường và xã hội ngày càng gia tăng. Việt Nam đã để lại dấu ấn tại COP26 bằng những cam kết mạnh mẽ về biến đổi khí hậu, tăng trưởng xanh, kiểm kê khí nhà kính và phát triển kinh tế tuần hoàn, thể hiện quyết tâm hội nhập vào xu thế toàn cầu về kinh tế bền vững. Các mục tiêu này không chỉ tạo áp lực tích cực lên Chính phủ trong việc xây dựng các cơ chế pháp lý và chính sách hỗ trợ, mà còn đặt ra yêu cầu cấp bách đối với doanh nghiệp, đặc biệt trong các lĩnh vực nông nghiệp, năng lượng và chế biến; phải chuyển đổi mô hình sản xuất theo hướng bền vững, đồng thời thích ứng với các chuẩn mực quốc tế.

Thứ trưởng Bộ Nội vụ Nguyễn Thị Hà. Tại Diễn đàn ESG Việt Nam lần thứ nhất với chủ đề "Chiến lược phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới" do báo Dân trí tổ chức chiều 23/4, Thứ trưởng Bộ Nội vụ Nguyễn Thị Hà cho rằng: ESG đã trở thành một xu hướng tất yếu trên toàn thế giới, là thước đo quan trọng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và quốc gia. Các nhà đầu tư, người tiêu dùng và cộng đồng ngày càng quan tâm đến 3 yếu tố trên trong các quyết định của mình. "Doanh nghiệp nào thực hiện tốt các tiêu chuẩn ESG sẽ có lợi thế cạnh tranh, thu hút đầu tư và tạo dựng được uy tín bền vững", Thứ trưởng Nguyễn Thị Hà nhấn mạnh. Thứ trưởng cũng khẳng định, Chính phủ Việt Nam luôn coi phát triển bền vững là mục tiêu xuyên suốt trong quá trình phát triển kinh tế xã hội và đã ban hành nhiều chủ trương, chính sách để khuyến khích doanh nghiệp thực hiện ESG, bảo vệ môi trường, đảm bảo an sinh xã hội và nâng cao năng lực quản trị.

Chính phủ Việt Nam đã xây dựng nền tảng khá toàn diện cho ESG thông qua hệ thống pháp lý và chiến lược phát triển dài hạn. Luật Bảo vệ môi trường (2020) cùng các nghị định hướng dẫn chi tiết, Chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh giai đoạn 2021-2030, Chiến lược quốc gia về biến đổi khí hậu đến 2050, các quy định về kiểm kê phát thải, quản lý chất thải, phát triển lâm nghiệp bền vững và kinh tế tuần hoàn,… đã tạo ra một khung pháp lý rõ ràng để định hướng doanh nghiệp thực hiện các hoạt động ESG.

Những cam kết nổi bật như đạt Net Zero vào năm 2050, giảm 30% lượng methane toàn cầu vào năm 2030 và loại bỏ dần nhiệt điện than vào năm 2040 không chỉ phản ánh quyết tâm của Việt Nam mà còn là các mốc tiêu chuẩn bắt buộc cho doanh nghiệp trong quá trình tái cấu trúc sản xuất, đặc biệt với các chuỗi cung ứng nông sản và năng lượng.

Về phía doanh nghiệp, ESG tại Việt Nam đang chuyển từ nhận thức sang hành động. Báo cáo PwC 2025 cho thấy 89% doanh nghiệp đã thiết lập hoặc có kế hoạch cam kết ESG trong 2–4 năm tới, phản ánh việc ESG ngày càng được coi là yếu tố chiến lược, không chỉ là nghĩa vụ tuân thủ. Tuy nhiên, mức độ triển khai vẫn phân hóa rõ rệt: 54% đã thực hiện, 22% ở giai đoạn khởi đầu, trong khi 11% vẫn chưa bắt đầu. Doanh nghiệp FDI và niêm yết dẫn đầu, còn doanh nghiệp tư nhân và gia đình vẫn còn khoảng trống. Động lực chính thúc đẩy triển khai ESG gồm yêu cầu pháp lý (70%), áp lực khách hàng, đặc biệt từ EU (40%) và kỳ vọng từ nhà đầu tư. Trong khi đó, giảm chi phí hay tiếp cận tài chính xanh vẫn là động lực hạn chế. Rào cản chính gồm thiếu chiến lược rõ ràng, nhân sự và chuyên môn ESG, cũng như hệ thống đo lường chưa hoàn thiện. Báo cáo ESG đã tăng lên, nhưng chỉ 32% được kiểm toán, cho thấy chất lượng chưa đồng đều. Để tăng tốc, doanh nghiệp cần tích hợp ESG vào chiến lược cốt lõi, chủ động đầu tư và minh bạch thông tin. Đồng thời, sự hỗ trợ về tài chính, tiêu chuẩn xanh và lộ trình đào tạo từ Chính phủ và thị trường sẽ giúp nâng cao năng lực, tạo giá trị lâu dài và đáp ứng yêu cầu quốc tế.

Đối với ngành nông nghiệp và môi trường - lĩnh vực chịu tác động trực tiếp và mạnh mẽ nhất từ biến đổi khí hậu, ESG vẫn đang trong giai đoạn khởi điểm. Các ngành xuất khẩu như gạo, thủy sản, cà phê, gỗ đang chịu sức ép ngày càng lớn từ các thị trường quốc tế như EU với các cơ chế CBAM, EUDR. Dù một số doanh nghiệp tiên phong như Vinamilk, PAN Group, Masan Group, TH Group, Agribank,... hay các chuỗi nông nghiệp áp dụng tiêu chuẩn bền vững đã bắt đầu thực hiện ESG, nhưng nhìn chung toàn ngành vẫn thiếu quy trình chuẩn hóa, thiếu dữ liệu về phát thải nông nghiệp và thiếu hệ thống truy xuất nguồn gốc đáp ứng yêu cầu thị trường quốc tế. Điều này cho thấy ESG tại Việt Nam đã có nền tảng chính sách tương đối đầy đủ, nhưng việc triển khai thực chất trong doanh nghiệp, đặc biệt ở lĩnh vực nông nghiệp vẫn còn chậm, thiếu đồng bộ và chưa tạo ra tác động lớn.

Nguyên nhân của tình trạng này xuất phát từ nhiều yếu tố. Thứ nhất là thiếu kiến thức và chuyên môn về ESG: trong Báo cáo về mức độ sẵn sàng thực hành ESG của PwC, có tới 60% doanh nghiệp cho rằng thiếu hiểu biết là rào cản chính, 54% cho biết tổ chức chưa trang bị kiến thức ESG cho nhân viên. Thứ hai là hạn chế về cơ cấu quản trị và năng lực nhân sự: hiện nay lực lượng lao động Việt Nam bao gồm bốn thế hệ: từ Baby Boomers đến Gen Z, khiến việc quản lý đa thế hệ trở thành thách thức lớn đối với các nhà lãnh đạo khi vừa cần giữ chân nhân sự, vừa phát huy năng lực đội ngũ. Thứ ba, từ góc nhìn nhà đầu tư, sự e ngại khi tham gia thị trường Việt Nam xuất phát từ các vướng mắc về dữ liệu ESG, thiếu minh bạch, thiếu đạo đức và trách nhiệm kinh doanh, khiến nhiều doanh nghiệp vẫn chờ hướng dẫn chi tiết từ Chính phủ trước khi triển khai các hoạt động ESG.

Tổng thể, ESG tại Việt Nam đang ở giai đoạn chuyển tiếp, với nền tảng chính sách và cam kết quốc tế mạnh mẽ, nhưng hành trình từ cam kết đến thực hành vẫn còn nhiều khoảng cách. Việc thúc đẩy ESG cần kết hợp đồng bộ nhiều giải pháp, từ đào tạo nâng cao năng lực, hỗ trợ tài chính xanh, phát triển hệ sinh thái dữ liệu ESG, đến chuẩn hóa quy trình trong doanh nghiệp, đặc biệt ở các ngành chịu tác động mạnh như nông nghiệp và năng lượng. Chỉ khi các yếu tố này được đồng bộ hóa, ESG mới có thể trở thành công cụ thực sự giúp doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vững, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh trong hội nhập quốc tế.

Thạc sĩ Nguyễn Phương Linh. Tại hội thảo “ESG – Chìa khóa mở cửa thị trường và nguồn vốn xanh cho doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam” do Viện MSD tổ chức, Thạc sĩ Nguyễn Phương Linh, Viện trưởng MSD, nhấn mạnh: “ESG không chỉ là xu hướng, mà là chìa khóa để doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam mở cửa thị trường toàn cầu, tiếp cận nguồn vốn xanh và khẳng định thương hiệu bền vững.” Bà cho rằng muốn mở rộng thị trường, doanh nghiệp buộc phải đáp ứng các tiêu chuẩn ESG, nhất là khi các quy định từ châu Âu ngày càng chặt chẽ. Tiến sĩ Bùi Thanh Minh. Chia sẻ tại Hội thảo, Tiến sĩ Bùi Thanh Minh, Phó giám đốc Văn phòng Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân (Ban IV), khẳng định: “ESG không phải là khẩu hiệu hay nghĩa vụ, mà cần được tích hợp vào ADN của doanh nghiệp từ tư duy, vận hành đến văn hóa quản trị. Đây là việc của mọi doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ.” Ông cũng lưu ý rằng báo cáo phát triển bền vững chỉ nên được xem là kết quả cuối cùng của một quá trình thay đổi thực chất, thay vì là mục tiêu hình thức. Đáng chú ý, Tiến sĩ Minh cho biết: “ESG đang ngày càng bớt mang tính hình thức hơn với các doanh nghiệp Việt Nam. Thay vì tuyên bố chung chung, doanh nghiệp bắt đầu tiếp cận thực chất hơn thông qua các chỉ số đo lường cụ thể về môi trường, xã hội và quản trị. Giai đoạn ‘tẩy xanh’ đang dần lùi lại.” Theo ông, động lực chính đến từ sức ép chuỗi cung ứng, yêu cầu của khách hàng và nhu cầu tối ưu vận hành. Ông cũng đưa ra nhận định: “Hiện nay là thời điểm của cơ hội nhiều hơn thách thức. Doanh nghiệp nào dám cam kết, đổi mới và sáng tạo sớm theo hướng xanh và có trách nhiệm sẽ đi nhanh hơn và xa hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu.” Bà Phạm Tuyết Mai. Cũng tại buổi Hội thảo, Đại diện Oxfam tại Việt Nam, bà Phạm Tuyết Mai, nhấn mạnh vai trò của doanh nghiệp trong tiến trình chuyển đổi xanh: “Việc tích hợp ESG không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu ngày càng nghiêm ngặt của thị trường xuất khẩu, mà còn mở ra cơ hội tiếp cận nguồn vốn xanh và góp phần vào sự phát triển bền vững.”

Vị trí ESG của Việt Nam trên bản đồ thế giới

Việt Nam, với tư cách là một nền kinh tế xuất khẩu quy mô lớn và phụ thuộc nhiều vào các thị trường như EU, Mỹ và châu Á, đã nhận diện rõ ràng rằng ESG không chỉ là một yêu cầu tuân thủ mà còn là chiến lược quản lý rủi ro để duy trì vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Sự xuất hiện của các chính sách thuế và quy định mới từ các thị trường này tạo ra rủi ro đáng kể, đồng thời biến ESG thành cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vững. Điều này đặt nền móng cho việc tiếp cận ESG một cách nghiêm túc từ cấp độ doanh nghiệp đến quốc gia.

Ảnh minh họa.

Sự quyết tâm của Việt Nam được khẳng định thông qua cam kết đạt mức phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) vào năm 2050 tại COP26 được tổ chức tại Scotland, Vương quốc Anh, với bài phát biểu của Thủ tướng Phạm Minh Chính vào ngày 1/11/2021, trong đó nêu bật các cam kết của Việt Nam đối với nỗ lực chung toàn cầu nhằm hướng đến các mục tiêu giữ mức tăng nhiệt độ Trái đất ở ngưỡng 1.5 độ C; đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong chính sách khí hậu. Kể từ đó, Chính phủ đã có những bước đi quyết đoán, chuyển từ tham vọng sang hành động bằng việc thiết lập một khung chính sách vững chắc, bao gồm việc cập nhật Đóng góp do Quốc gia Tự quyết định (NDC 2.0) và ban hành Kế hoạch Thích ứng Biến đổi Khí hậu Quốc gia toàn diện. Cùng với đó, hàng loạt sáng kiến như thí điểm thị trường carbon và thúc đẩy năng lượng tái tạo đã được triển khai.

Tuy nhiên, thách thức lớn nhất mà Việt Nam đang đối mặt là khoảng cách đáng kể giữa tham vọng chính sách và năng lực thực thi. Ông Nguyễn Hoàng Nam, Lãnh đạo Dịch vụ Tư vấn ESG Phó Tổng Giám đốc PwC Việt Nam nhận định rằng, “hầu hết các quốc gia Đông Nam Á, bao gồm cả Việt Nam, đều khó đạt được mục tiêu đề ra cho năm 2030, thậm chí có nước như Indonesia còn tăng phát thải. Điều này đặt ra yêu cầu cấp bách về hành động thực chất, thay vì chỉ dừng ở cam kết.” Cụ thể, trong ngắn hạn, Việt Nam dự kiến chỉ đạt mức giảm 38% vào năm 2030, thấp hơn so với cam kết 43,5%. Khoảng cách này phản ánh những thách thức mang tính cấu trúc, như cường độ phát thải cao trên mỗi đơn vị GDP do sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch và các ngành công nghiệp tiêu thụ năng lượng lớn. Tiến độ chuyển đổi cũng đang bị chậm lại bởi các yếu tố như hạn chế ứng dụng công nghệ sạch, năng lực thể chế chưa đáp ứng, khó khăn trong tiếp cận tài chính và sự phối hợp chưa đồng bộ giữa các cấp chính quyền.

Để thu hẹp khoảng cách này, Việt Nam đang chuẩn bị NDC 3.0 với kỳ vọng nâng cao mức độ tham vọng và đưa ra lộ trình rõ ràng hơn về triển khai và tài chính. Về tổng thể, vị trí của Việt Nam trên bản đồ ESG thế giới hiện tại là một quốc gia đang trong giai đoạn chuyển đổi tích cực, với cam kết mạnh mẽ và định hướng chiến lược đúng đắn, nhưng cần có hành động thực chất, tăng cường đồng bộ chính sách và đẩy nhanh đầu tư công nghệ để biến các mục tiêu phát triển bền vững thành hiện thực và củng cố vị thế của mình trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Định hướng phát triển ESG tại Việt Nam

Hành trình ESG là một quá trình dài và cần sự phối hợp giữa nhiều bên. (Ảnh minh họa)

Để phát triển ESG ở Việt Nam, việc quản trị tri thức trở thành yếu tố cấp bách đối với cả Nhà nước và doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần lên kế hoạch đào tạo, trang bị cho lãnh đạo và nhân viên các kiến thức, chuyên môn về môi trường - xã hội - quản trị, đồng thời cập nhật công nghệ liên tục để đáp ứng sự thay đổi và nhu cầu phát triển của kinh tế toàn cầu.

Cùng với đó, quản trị nguồn nhân lực là yếu tố then chốt để thích ứng với cuộc cách mạng ESG. Doanh nghiệp cần thu hút và giữ chân nhân tài bằng môi trường làm việc công bằng, minh bạch và linh hoạt, thay vì chỉ dựa vào mức lương. Việc thấu hiểu giá trị mà người lao động quan tâm – bao gồm sự công bằng, minh bạch và phát triển nghề nghiệp – được xem là giải pháp quan trọng để duy trì năng lực lao động chất lượng cao.

Tích hợp ESG (môi trường, xã hội, quản trị) vào Chương trình Mỗi xã một sản phẩm (OCOP) được xem là giải pháp chiến lược để phát triển kinh tế nông thôn bền vững và hội nhập quốc tế. OCOP, khởi động từ năm 2018, đã tạo ra hàng nghìn sản phẩm chất lượng cao như gạo hữu cơ, nước mắm Phú Quốc, đồ dệt thổ cẩm… Chính phủ đã ban hành nhiều chính sách hỗ trợ về hạ tầng, tín dụng, công nghệ và đào tạo nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các dự án OCOP. Bà Beth Bechdol, Phó Tổng Giám đốc FAO phát biểu tại Diễn đàn cấp cao liên khu vực về mô hình OCOP (Mỗi xã một sản phẩm). Theo bà Beth Bechdol (FAO), mô hình OCOP của Việt Nam có tiềm năng lan tỏa quốc tế. Việc gắn ESG vào OCOP giúp sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn bền vững, thu hút vốn từ các quỹ đầu tư toàn cầu, đồng thời nâng cao giá trị thương hiệu. Thực tế, nhiều địa phương như Hải Phòng, Ninh Bình đã áp dụng mô hình sản xuất theo chuỗi giá trị, sử dụng phân bón hữu cơ, công nghệ giảm phát thải và kinh tế tuần hoàn. OCOP không chỉ tạo ra sản phẩm mà còn nâng cao đời sống nông dân, đặc biệt là phụ nữ và đồng bào dân tộc thiểu số, đồng thời bảo tồn văn hóa bản địa. Các hợp tác xã còn áp dụng công nghệ AI, blockchain để minh bạch quản trị và truy xuất nguồn gốc. Thị trường ESG toàn cầu được dự báo tăng trưởng mạnh, từ 29,86 nghìn tỷ USD (2024) lên 167,49 nghìn tỷ USD (2034). Người tiêu dùng, đặc biệt Gen Z và Millennials, ngày càng ưu tiên sản phẩm hữu cơ, thân thiện môi trường – phù hợp với định hướng OCOP. Các quỹ lớn như BlackRock, Vanguard, IFC, ADB hay Mekong Capital đều quan tâm đến dự án tích hợp ESG. Ông Chad Ovel (Mekong Capital) nhận định Việt Nam vừa có tốc độ tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ vừa có cam kết bền vững rõ rệt, trở thành điểm đến hấp dẫn cho đầu tư ESG. Sản phẩm OCOP đạt chuẩn ESG có thể bán cao hơn 15–30% trên thị trường quốc tế, đồng thời giúp doanh nghiệp đáp ứng các cơ chế như CBAM của EU.

Trong bối cảnh Việt Nam tham gia chủ yếu vào các công đoạn cuối trong chuỗi giá trị toàn cầu, xây dựng niềm tin trong chuỗi cung ứng trở thành yếu tố quyết định. Doanh nghiệp cần chú trọng công bố thông tin minh bạch, mở rộng phạm vi báo cáo ESG và áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như SDGs, GRI, TCFD, SASB để nâng cao uy tín, thu hút đầu tư và tăng khả năng tiếp cận chuỗi cung ứng bền vững.

Hành trình ESG là một quá trình dài và cần sự phối hợp giữa nhiều bên. Nhà nước đóng vai trò dẫn dắt bằng việc ban hành chính sách, chiến lược và hướng dẫn thực hiện cụ thể, trong khi doanh nghiệp phải nhận thức rõ vai trò của ESG trong chiến lược kinh doanh. Sự hợp tác giữa Nhà nước, doanh nghiệp, cộng đồng và các đối tác quốc tế sẽ giúp Việt Nam nâng cao năng lực thực thi, rút ngắn khoảng cách giữa cam kết và hành động thực chất, từng bước tiến xa hơn trên hành trình phát triển ESG./.

Việt Nam: Thiên đường đầu tư xanh mới nổi của Đông Nam Á Việt Nam đang thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư ESG với tiềm năng tăng trưởng kinh tế xanh mạnh mẽ, cam ...

ESG tại Việt Nam: Chặng đường 28% và những cơ hội phía trước Mặc dù 80% doanh nghiệp Việt Nam đã cam kết hoặc có kế hoạch thực hiện ESG, nhưng chỉ 28% có chỉ số đo lường ...

Nỗ lực xanh hóa dòng vốn, hướng tới mục tiêu 1 triệu tỷ đồng tín dụng xanh vào năm 2025 Ngành ngân hàng Việt Nam đặt mục tiêu dư nợ tín dụng xanh đạt 1 triệu tỷ đồng vào năm 2025, tập trung vào các ...