Chiến lược phát triển Hiệp hội Nông nghiệp hữu cơ Việt Nam

TSKH. Hà Phúc Mịch, Chủ tịch Hiệp hội Nông nghiệp Hữu cơ Việt Nam

Chiến lược gồm Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị, Mục tiêu và Giải pháp thực hiện để đạt được các mục tiêu đề ra. Tạp chí Hữu cơ Việt Nam xin giới thiệu nội dung Chiến lược “1-3-3-6-6-6” theo cách tiếp cận của mình như sau:

1 Tầm nhìn rộng mở: VOAA là một tổ chức hỗ trợ cấp quốc gia đáng tin cậy, đại diện cho lợi ích và hỗ trợ các bên liên quan trong lĩnh vực hữu cơ ở Việt Nam

3 Sứ mệnh hàng đầu:

• Kết nối, cung cấp các dịch vụ và hỗ trợ cho tất cả các bên liên quan trong lĩnh vực hữu cơ
• Đảm bảo tính liêm chính trong lĩnh vực hữu cơ ở Việt Nam
• Vận động môi trường chính sách thuận lợi cho nông nghiệp hữu cơ

3 Giá trị cốt lõi:

• Môi trường
• Sức khỏe
• Đổi mới sáng tạo

6 Lĩnh vực trọng tâm:

• Vận động chính sách
• Kết nối các bên liên quan
• Nâng cao năng lực cho các bên liên quan trong chuỗi giá trị
• Hoàn thiện năng lực quản trị của tổ chức
• Đảm bảo tính liêm chính trong lĩnh vực hữu cơ ở Việt Nam
• Truyền thông và hợp tác quốc tế

6 Mục tiêu chủ yếu:

• Là tổ chức nòng cốt thúc đẩy, góp phần tạo nên môi trường chính sách thuận lợi cho sự phát triển nông nghiệp và sản phẩm hữu cơ tại Việt Nam
• Thiết lập hệ sinh thái hữu cơ hiệu quả, bền vững
• Xây dựng hệ thống kiến thức nông nghiệp hữu cơ hoàn chỉnh và ứng dụng để nâng cao năng lực thực hành cho nông dân và các bên liên quan
• Trở thành một tổ chức hoạt động chuyên nghiệp và hiệu quả
• Trở thành đơn vị giám sát và đảm bảo tính liêm chính trong chuỗi giá trị hữu cơ
• Định vị vai trò của VOAA là tiếng nói đại diện lĩnh vực hữu cơ ở Việt Nam và là đối tác hợp tác quốc tế tin cậy

6 Giải pháp trung tâm:

• Tăng cường hiểu biết của các nhà hoạch định chính sách về lợi ích của nông nghiệp hữu cơ/Đảm bảo rằng hỗ trợ chính sách giúp thúc đẩy tiềm năng của ngành hữu cơ và đưa ra hỗ trợ tài chính thích hợp
• Thiết lập mạng lưới thông tin và cơ sở dữ liệu về lĩnh vực hữu cơ/Hỗ trợ và tư vấn về xúc tiến thương mại cho các doanh nghiệp
• Xây dựng các khóa đào tạo cho các nhóm đối tượng liên quan trong chuỗi giá trị/Xây dựng phần mềm ứng dụng học tập và đào tạo về hữu cơ tại Việt Nam/Đánh giá khả năng thành lập một đơn vị dịch vụ tư vấn (công ty tư nhân)
• Xác định cơ chế ra quyết định đảm bảo quyền lợi của các bên và lĩnh vực liên quan cũng như bảo đảm tính công bằng về giới tính và dân tộc/Tối ưu hóa bộ máy Ban quản trị và Ban điều hành, tránh tình trạng quá tải hoặc dư thừa/Xác định cấu trúc bộ máy quản lý, phân chia nhiệm vụ và bố trí nhân sự/Cải thiện năng lực gây quỹ bằng việc đưa ra chiến lược gây quỹ bao gồm các ưu tiên rõ ràng, các nhà tài trợ mục tiêu và thời hạn
• Hệ thống hóa các tiêu chuẩn hữu cơ khác nhau để tư vấn cho nông dân và các bên liên quan/Là đơn vị đầu mối của các cộng đồng, nhóm sản xuất PGS ở Việt nam, đảm bảo sự hài hòa tiêu chuẩn/Vận hành, áp dụng tiêu chuẩn hữu cơ của Hiệp hội đến các hội viên/Phát triển bộ công cụ đánh giá tính toàn vẹn của các vật tư đầu vào sản xuất hữu cơ và thiết lập cơ sở dữ liệu về các nhà cung cấp và sản phẩm vật tư đầu vào hữu cơ
• Xác lập các đối tác quốc tế tiềm năng và thiết lập quan hệ đối tác/Nâng cao chất lượng và hiệu quả các công cụ truyền thông hiện có của VOAA/Tăng cường sự hiện diện trên mạng xã hội của VOAA/Tổ chức diễn đàn, hội thảo quốc gia trong lĩnh vực hữu cơ của Việt Nam.

Theo yêu cầu của Hiệp hội, Chiến lược phát triển này là căn cứ để Hiệp hội và các đơn vị trực thuộc xây dựng kế hoạch tổ chức thực hiện trong cả nhiệm kỳ tới đây./.

Việt Hải