Ông Đỗ Văn Tuấn, Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Công ty phát biểu tại Hội nghị.

Dự và chỉ đạo Hội nghị có các ông: Phùng Quang Hiệp, Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem); Nguyễn Văn Quý, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Vinachem, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Phân bón Miền Nam; Nguyễn Huy Thông, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn, Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam; ông Trần Thanh Túc, Phó trưởng ban Xây dựng Đảng, Đảng ủy phường Bàn Cờ. Hội nghị có sự tham dự của 100 đảng viên thuộc Đảng bộ Công ty.

Vững vàng vượt "sóng" năm 2025

Sáng ngày 30/01/2026, Đảng bộ Công ty Cổ phần Phân bón Miền Nam (SFG) đã tổ chức Hội nghị tổng kết công tác Đảng, hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025 và triển khai phương hướng, nhiệm vụ cho năm 2026. Đây là sự kiện có ý nghĩa đặc biệt, mở đầu cho một năm đầy hứa hẹn với những cột mốc lịch sử của doanh nghiệp.

Nhìn lại năm 2025, ngành phân bón Việt Nam phải đối mặt với không ít "cơn gió ngược": giá nguyên liệu đầu vào biến động thất thường, tình trạng phân bón giả, kém chất lượng vẫn diễn biến phức tạp và áp lực cạnh tranh khốc liệt từ hàng nhập khẩu giá rẻ. Tuy nhiên, dưới sự lãnh đạo sát sao của Đảng bộ và sự đồng lòng của tập thể người lao động, SFG đã ghi nhận những kết quả kinh doanh đáng khích lệ.

Cụ thể, tổng doanh thu năm 2025 của công ty đạt hơn 2.075,5 tỷ đồng, vượt 3,7% so với kế hoạch đề ra. Lợi nhuận trước thuế đạt 40 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước hơn 77 tỷ đồng. Không chỉ dừng lại ở các con số tài chính, điểm sáng của SFG còn nằm ở việc đảm bảo an sinh xã hội. Công ty đã duy trì việc làm ổn định cho hơn 500 cán bộ công nhân viên với mức thu nhập bình quân 14,5 triệu đồng/người/tháng. Trong công tác xây dựng Đảng, đơn vị đã kết nạp được 14 đảng viên mới, khẳng định vai trò hạt nhân lãnh đạo trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.

Năm 2026: Cột mốc 50 năm và khát vọng vươn tầm

Năm 2026 được xác định là năm "bản lề" trong chiến lược phát triển dài hạn của SFG, đồng thời là năm kỷ niệm 50 năm ngày thành lập Công ty (19/04/1976 - 19/04/2026). Với tâm thế đó, Đảng bộ Công ty đã thông qua hệ thống chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật đầy quyết tâm:

• Giá trị sản xuất công nghiệp: 2.000 tỷ đồng.

• Tổng doanh thu: 2.300 tỷ đồng.

• Lợi nhuận trước thuế: 42 tỷ đồng.

• Nộp ngân sách Nhà nước: Trên 77 tỷ đồng.

Để hiện thực hóa những mục tiêu này, SFG xác định không thể chỉ dựa vào những phương thức truyền thống. Thay vào đó, doanh nghiệp sẽ lấy "Chuyển đổi số" và "Sản xuất xanh" làm hai cánh tay đòn chiến lược.

Trong lộ trình hiện đại hóa, SFG dự kiến sẽ đầu tư mạnh mẽ vào tự động hóa các khâu đóng gói và phối trộn tại các đơn vị trực thuộc như Nhà máy Phân bón Hiệp Phước và Cửu Long. Việc ứng dụng công nghệ không chỉ giúp giảm chi phí nhân công mà còn đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng nhất. Song song đó, chiến lược "xanh hóa" sẽ được hiện thực hóa qua việc thay thế hoàn toàn các lò đốt than bằng lò đốt sinh khối (biomass) thân thiện với môi trường, đồng thời chuyển đổi hệ thống xe nâng dầu sang xe nâng điện để giảm phát thải carbon.

4 nhóm giải pháp chiến lược để về đích

Tại Hội nghị, các đại biểu đã tập trung thảo luận và thống nhất 4 nhóm giải pháp trọng tâm nhằm đảm bảo hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ năm 2026:

Thứ nhất, tối ưu hóa công tác thị trường và nguyên liệu. SFG sẽ bám sát diễn biến thị trường phân bón thế giới để chủ động trong việc đàm phán mua nguyên liệu đầu vào, giảm thiểu rủi ro về giá. Công ty cũng sẽ rà soát lại hệ thống đại lý, tập trung củng cố các thị trường truyền thống tại miền Nam và Tây Nguyên, đồng thời khai phá các thị trường mới tại khu vực miền Trung và xuất khẩu.

Thứ hai, đổi mới sản phẩm và nghiên cứu khoa học. Trước yêu cầu của nông nghiệp bền vững, công ty đẩy mạnh nghiên cứu các dòng phân bón thế hệ mới như phân bón tan chậm, phân bón hữu cơ vi sinh và các dòng chuyên dụng cho từng loại cây trồng chủ lực. Mục tiêu là tạo ra những sản phẩm có tính khác biệt cao, giúp người nông dân tiết kiệm chi phí nhưng vẫn nâng cao được năng suất.

Thứ ba, kiện toàn bộ máy và nâng cao năng lực quản trị. Tiếp tục thực hiện tinh gọn bộ máy theo hướng "một người thạo nhiều việc", tăng cường kỷ cương, kỷ luật lao động. Đặc biệt, công ty sẽ gắn trách nhiệm của người đứng đầu với kết quả kinh doanh và công tác phòng chống tham nhũng, lãng phí tại từng đơn vị.

Thứ tư, phát động phong trào thi đua đặc biệt chào mừng 50 năm thành lập. Đây không chỉ là hoạt động hình thức mà là đòn bẩy tinh thần để khơi dậy niềm tự hào, sự sáng tạo trong mỗi cá nhân. Mỗi sáng kiến cải tiến kỹ thuật, mỗi hợp đồng mới mang về đều là món quà ý nghĩa kính dâng lên hành trình nửa thế kỷ của Phân bón Miền Nam.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Chủ tịch HĐTV Phùng Quang Hiệp ghi nhận và biểu dương những nỗ lực của Đảng bộ SFG. Trong bối cảnh thế giới đang chuyển dịch mạnh mẽ sang kinh tế tuần hoàn, Phân bón Miền Nam cần tiếp tục giữ vững tinh thần "Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đổi mới - Phát triển".

Với bề dày lịch sử 50 năm cùng nền tảng tài chính lành mạnh và đội ngũ nhân sự tâm huyết, Phân bón Miền Nam hoàn toàn có cơ sở để tự tin hoàn thành vượt mức kế hoạch năm 2026, tiếp tục khẳng định vị thế "người bạn đồng hành tin cậy" của nhà nông Việt Nam trên mọi cánh đồng.

Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Hóa chất Việt Nam Phùng Quang Hiệp thăm hỏi, động viên và trao quà cho người lao động của Công ty Phân bón Miền Nam.